“什么时候一起去下沙奥特莱斯血拼？我攒了2个月工钱，就等你有空一起去爽一把，我急不可待地想换些新衣服。”良多人很难想像这话出自男人（仍是有老婆的男人）。
虽然这些年，压力让这个购物狂男人Rain肚子一每天大了起来，但他对美的寻求却素来没有废弃过，“我喜欢Dolce&Gabbana，我也晓得，它家的牛仔裤是不指望穿进了，但我可以买皮带，顺便约束一下不争气的肚子，还能买鞋子……”
兴许我们在今年确实感触到了奢侈品消费的一阵寒意，比拟于几年前暴发性的增长，今年有些难受。Burberry今年第二季度的财报显示，零售销售增长了1% coach官方網，比第一季度放缓5%，LVMH团体也从今年第一季度开始销售增长减速。但与此同时，我们仿佛看到了另一个值得等待的现象——曾经风风火火最容易被挽劝感动的女顾客迟疑了，但男人却仍然能默默下单，就犹如“经济不景气”这5个字没呈现时一样。
始终以来，我们划分花费的界线大抵是：男人主导车与钟表，女人玩转服装跟化装品。这两年，当男士化妆品的份额逐步回升时，咱们相对不该否定，服装业红火的可能。去年就有一份呈文《世界奢靡品讲演蓝皮书》表现，在从前5年中，男性高端产品市场在所有品类上的增加速度都超出了女性 coach3折包包，而今年，这个景象也开端成为品牌们手中的救命稻草。
美国品牌Coach被中国女人所熟知，但在男士中的著名度并不高，这也早就受到了品牌高层的器重，并以为“男士市场是个很大的机遇”，这也是为什么Coach会抉择今年10月在上海开出男士产品概念店。
HERMES的包包被女人们追捧，但如斯宏大的量除了让排队时光增长外 coach包包型錄，并不能实际带来太多的销售增长——做包究竟须要时间，尤其是一些手工制造的系列 coach最新款，当出产才能面临饱和时，这确切是个问题。所以，男人们的需要才是有盼望的增长点。2010年的时候，爱马仕就已在纽约开了首家男士专卖店，这也应当算是试水之作。固然在近期内，我们不听到其会在寰球其余地域开新店的盘算，但这家店的存在为将来的发展铺好了途径。实在我们能够在数据中看到一个信息：在2011财年，爱马仕男装销售总计28.4亿欧元，占到销售总额的1/3，这个数据让总部都觉得惊喜。
再听听两个响当当的名字——Jimmy Choo和Christian Louboutin coach專櫃最新手拿包，两个以女鞋驰名的品牌，尤其后者的红底高跟如许诱人，但也已经开出了男鞋店，还有什么不可能的呢？
刚从美国家假回来的小林晒了本人的全体播种：2双TOD’S的鞋子，一只BURBERRY的包，一件Dolce&Gabbana的皮衣，还有一些毛衣。“我是3年前才开始应用这些所谓的奢侈品。第一件是老婆送的BURBERRY白T恤，感到不错，而后自己买了，逐渐调换了我的衣橱形成。现在已有4成是这些品牌，未来我确定还会持续买，毕竟对男人的衣着来说，品德的主要性大过数目。”小林代表了不少把奢侈品当成新欢的男人，他们曾经只对电子产品发热，但后来发明，本来穿戴上也有如此讲求，并能让人面目一新。
而男人一旦爱上奢侈品，这份虔诚远远超过女人，且他们对折扣的爱好也没有女人那么强烈。
时尚趋势猜测机构LS:N Global的一份研讨中就这样提到：“女性的理性消费习惯决定她们更轻易受到经济危机的影响，而男性的消费表示更感性和安稳，市场潜力仍旧很大。”女人的逛街时间大于男人，但在消费客单价上，男人们却经常令人吃惊。“常常会碰到有男顾客直冲进门，看了某个包，直接下单走人，前后10分钟都不到。他们早就看中此款，进门就是为了下单，目标性比女人强多了。”一位资深奢侈品营业员说。
小林也曾告知我他的故事：一只BV包，标价2万国民币，他当时享受了海内VIP的9折折扣。“当时我正好途经上海某家BV店，想起要买个包，就直接进门了。等我决议下单时身边还有友人劝告，反正你未几会出国，不如熬多少个月省点钱。”小林说，省钱诚然好，但不是每次都非得省，切实爱好也就下手了，图个开心。这心态，非女人可比。
经济不景气，女人太多变，看来奢侈品真的得把男人当成救世主了。
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